聚力新征程 实干谱新篇-水利发展集团召开2025年度工作总结表彰暨2026年工作部署大会

聚力新征程 实干谱新篇-水利发展集团召开2025年度工作总结表彰暨2026年工作部署大会

为全面总结2025年度工作，表彰先进，对2026年重点工作进行安排谋划，2月13日，水利发展集团召开2025年度工作总结表彰暨2026年工作部署大会，山东公用控股有限公司副总经理邢金成、水利发展集团党委书记、董事长杨凤军出席会议，公司领导班子成员、中层管理人员、受表彰人员及职工代表参加会议，会议由水利发展集团董事、总经理樊勇主持。

会议首先传达了山东公用控股有限公司2025年度总结表彰大会精神，进一步凝聚奋进力量、激发实干热情。会上，水利发展集团对2025年度获评先进的集体与个人予以表彰，先进代表作典型发言。会议全面回顾了集团2025年砥砺奋进的发展历程，系统总结各项工作成效，科学部署2026年重点任务，为新一年高质量发展指明方向。

会议指出，2025年是务实笃行、硕果累累的一年。在山东公用控股有限公司坚强领导下，集团全体干部职工凝心聚力、真抓实干，秉持“走在前、开新局”奋进姿态，勇于担当、攻坚克难，施工、设计、监理、检测、运行管理等业务板块锚定目标、协同发力，实现营收、利润双达标，以实干坚守践行新时代水利人的责任担当。

会议强调，2026年是勇毅前行、锐意进取的一年，机遇与挑战并存，使命与责任同在。集团要立足新阶段、把握新机遇、践行新使命，坚持干字当头、稳中求进、笃行实干，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，培育发展新质生产力，纵深推进重大项目攻坚，持续提升现代化管理水平，筑牢安全生产防线，凝聚全体干部职工干事创业合力，坚定高质量发展信心决心。

山东公用控股有限公司副总经理邢金成对水利发展集团2026年工作提出四点要求：一要强化政治引领，统一思想行动，锚定发展航向，服务发展大局；二要树牢市场意识，深化协同合作，拓展业务布局，提升核心竞争力；三要聚焦主责主业，坚持创新赋能，补齐发展短板，夯实发展根基；四要锤炼实干作风，强化执行效能，狠抓工作落实，务求实干实效。

新征程启新篇，新使命催奋进。集团将以此次会议为契机，传承奋斗精神、弘扬优良作风，聚焦核心业绩指标和重点任务，强化责任担当、勇于攻坚克难，坚持超前谋划、挂图作战，层层压实责任、细化落实举措，以时不我待的紧迫感和真抓实干的执行力，全力以赴夺取首季“开门红”。